威廉希尔历来重视学风建设，通过不断完善制度体系、抓实制度落实，不断推进学风建设规范化和特色化。

   一是建立学院领导包班制度。公司领导班子成员每人包1-2个班级，明确包班职责，在召开主题班会、深入班级宿舍、联系困难员工等方面都作出具体要求，充分发挥领导班子在联系员工方面带头作用。

   二是创新班级课堂考勤制度。公司改革以往只是任课教师考勤员工的方式，创新课堂双向考勤，一张考勤表由员工和任课教师共同填写，员工考勤老师，老师考勤员工，一天一汇总，一周一通报，形成师生相互监督相互促进的课堂模式。

   三是强化执行晚自习制度。由于数学学科的特点，员工要及时消化课堂上学习的知识，必须要课后多复习、勤做题。因此学院要求大一、大二每个班每周上3次晚自习，并安排任课老师随班辅导，为员工答疑解惑。

   四是实施期中考试制度。为扭转员工平时不好好学，期末考试突击的现象，学院强化员工学习过程管理，恢复期中考试制度，并把期中考试成绩作为最终期末成绩的一部分，督促员工不断加强自主学习。

   五是实行学业帮扶制度。公司在认真做好学业预警工作的同时，实行学业预警员工“一对一”或”一对多”帮扶制度，让这些学习困难的员工在辅导老师的帮助下逐步提高学习成绩。